懂开发，更懂运营-专业上门服务平台研发厂商
助力打造地区甚至全国头部平台。
当前，上门预约平台行业竞争激烈，各大平台纷纷争夺优秀员工，以提升服务品质和用户体验。然而，面对竞争对手“薅光”优秀员工的情况，我们必须采取措施留住优秀员工，并有机会反向挖走对手平台的优秀员工。
首先，为了留住优秀员工，我们应该给予他们更好的发展机会。我们可以为他们提供良好的晋升渠道和职业发展规划，让他们有成长空间和目标可追求。同时，我们可以定期组织培训和学习交流，让员工保持技术水平的提升，并且感受到公司对他们的重视和关心。
其次，除了提供良好的发展机会，我们还应该为优秀员工提供具有竞争力的薪酬待遇。通过合理的薪酬制度和绩效考核机制，让优秀员工感受到自己的价值得到认可和回报。同时，我们可以根据员工的表现和贡献，给予额外的奖励和福利，提高员工的工作积极性和满意度。
另外，建立良好的企业文化也是留住优秀员工的关键。我们应该营造一个积极向上、充满活力的工作氛围，让员工感受到团队的凝聚力和归属感。同时，我们要重视员工的意见和建议，及时解决问题和改进工作环境，让员工感受到自己的声音被听到和重视。
此外，在面对竞争对手挖走优秀员工的情况下，我们可以采取反向挖人的策略。通过加大招聘力度，寻找其他平台的优秀员工，给予他们更好的待遇和发展机会，吸引他们加入我们的团队。同时，我们可以利用员工的人脉关系，通过内部推荐来吸引对手平台的优秀员工转投我们。
